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      集团新闻

      提高企业管理 构建创新平台

      发布日期:2019/6/28     浏览次数:228

       

      2019年6月22集团公司在六安国祯健康城项目部召开了为期两天的会议:总结上半年度工作、培训相关制度流程、探讨项目管理中亮点及不足。参会人员各舒己见、畅所欲言,达成局部利益服从全局利益角度近期目标集团公司长远規划不同意见及观点要统一的共识。会议达到预期效果展现了敢说真话会风实现了团结与总结的目标现将主要会议内容通报如下:

      一、认真贯彻落实第18个“安全生产月”活动精神。集团公司安委会成功举办了“物体打击应急演练” ,并进行实际有效的安全培训。

      二、职能部门及项目部对上半年工作进行了汇报,并对半年工作提出了具体意见和想法。各自总结了管理中存在的问题,围绕会议主题提出合理化建议及思路。

      三、集团公司四位讲师紧紧围绕企业发展规划目标,就如何提高企业直营或股份制项目管理办法,严格监控财务管理风险,加强成本控制及流程等内容进行了认真宣讲。经与会人员热烈讨论,对培训资料中的制度、流程等内容进行了修订,自七月一日起执行集团公司将对执行落实情况予以检查。